{"id":887,"date":"2015-12-28T21:06:52","date_gmt":"2015-12-28T20:06:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vrabek.de\/design\/?p=887"},"modified":"2016-02-05T21:39:46","modified_gmt":"2016-02-05T20:39:46","slug":"unterstuetzung-zum-kriterium-der-reserviertheit-bezueglich-der-hierarchischen-struktur","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.vrabek.de\/design\/2015\/12\/28\/unterstuetzung-zum-kriterium-der-reserviertheit-bezueglich-der-hierarchischen-struktur\/","title":{"rendered":"Unterst\u00fctzung > Zum Kriterium der \u00bbReserviertheit\u00ab bez\u00fcglich der hierarchischen Struktur"},"content":{"rendered":"

<\/svg> Hinsichtlich der hierarchischen Organisationsstruktur wird der kooperative Subproze\u00df der Unterst\u00fctzung m\u00f6glichst offiziell geregelt. Verl\u00e4\u00dflichkeit, die \u00fcber das rollengem\u00e4\u00dfe Verhalten hinaus geht, ist selten anzutreffen. Man begegnet einander mit Reserviertheit, m\u00f6chte nicht in die Probleme eines anderen Menschen hineingezogen werden und dadurch m\u00f6glicherweise die erreichte Position gef\u00e4hrden. In unternehmerischen, wissenschaftlichen oder sportlichen Bereichen, die gro\u00dfe Leistungsf\u00e4higkeit verlangen, entsteht selten wirkliche Verl\u00e4sslichkeit als vielmehr Reserviertheit zwischen den Beteiligten. Am Misslingen des Teamspiels einer Fu\u00dfballmannschaft, deren Spieler jeweils ihre eigene Leistung gut pr\u00e4sentieren und ihren Marktwert steigern wollen, wird die zwischenmenschliche Reserviertheit zueinander offensichtlich. Diese mangelnde Verl\u00e4sslichkeit in der Kooperation gef\u00e4hrdet wiederum den Bestand eines hierarchischen Systems. Die Beteiligten geraten in ein Dilemma, weil gleichzeitig Leistungswettbewerb gegeneinander und Verl\u00e4sslichkeit f\u00fcreinander gefordert wird.<\/p>\n

Allerdings ist dieses Verhaltensschema nicht auf au\u00dfergew\u00f6hnliche Situationen \u00fcbertragbar. Beispielsweise kann sowohl eine gemeinsam erlebte Gefahr als auch ein besonderes \u00f6ffentliches Ereignis dazu beitragen, f\u00fcr einen Moment lang alle durch die Orientierung an einem Strukturtyp gegebenen zwischenmenschlichen Schranken vergessen zu machen. Dies zeigte beispielsweise die spontane Welle der Hilfsbereitschaft nach dem Zugungl\u00fcck in Eschede 1998 oder ein Jahr zuvor anl\u00e4sslich der \u00dcberschwemmungskatastrophe an der Oder.<\/p>\n

Das dem Kriterium der Reserviertheit entsprechende distinktive Potential von Design sollte die Abgrenzung, das Verbergen oder auch das Understatement in der mitmenschlichen Kooperation erleichtern.<\/p>\n

Beispiel f\u00fcr das distinktive Potential von Design<\/h2>\n

Zu Beginn der neunziger Jahre wurde allgemein ein Trend zur Bescheidenheit deklariert. Diese demonstrative Bescheidenheit eignet sich besonders gut als vorgeschobenes Argument, um von der Reserviertheit der Wohlhabenden gegen\u00fcber den in der Leistungsgesellschaft weniger erfolgreichen Menschen abzulenken. Anstelle diesen zu helfen, sie in irgendeiner Form am Wohlstand teilhaben zu lassen wie noch in den achtziger Jahren deren Zeitstimmung durch eine unbedarfte, teils dekadente Lust am Luxus gekennzeichnet war, zeigen Gutsituierte nun Bescheidenheit im \u00f6ffentlichen Auftreten, damit der Unterschied zwischen ihrer Kaufkraft gegen\u00fcber der Mehrheit der Bev\u00f6lkerung weniger auff\u00e4llt. Wie an der gehobenen Preisgestaltung solch bescheiden wirkender Produkte abzulesen ist, basiert dieses Verhalten nicht auf dem Versuch, Solidarit\u00e4t zu \u00fcben. Er kaschiert lediglich die vorsichtige Reserviertheit gegen\u00fcber den Menschen unterhalb dem erreichten Niveau. Durch entsprechend unauff\u00e4lliges, nur f\u00fcr den Kenner im Preis einzusch\u00e4tzendes Design, wird dem Kriterium der Reserviertheit entsprochen. Zudem wirkt solch puristisches Design wenig verlockend und ist oft auch nicht sehr funktional oder komfortabel, was unerw\u00fcnschte Interessenten abschreckt und mit dazu beitr\u00e4gt, dass zahlungskr\u00e4ftige Kenner unter sich bleiben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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