{"id":881,"date":"2015-12-28T20:58:11","date_gmt":"2015-12-28T19:58:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vrabek.de\/design\/?p=881"},"modified":"2016-02-05T21:40:20","modified_gmt":"2016-02-05T20:40:20","slug":"verbindung-zum-kriterium-der-distanziertheit-bezueglich-der-hierarchischen-struktur","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.vrabek.de\/design\/2015\/12\/28\/verbindung-zum-kriterium-der-distanziertheit-bezueglich-der-hierarchischen-struktur\/","title":{"rendered":"Verbindung > Zum Kriterium der \u00bbDistanziertheit\u00ab bez\u00fcglich der hierarchischen Struktur"},"content":{"rendered":"<p><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" style=\"margin:0 8px -8px 0; float: left\" width=\"180px\" height=\"90px\"><image xlink:href=\"http:\/\/www.vrabek.de\/design\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/i4_distinktiv.svg\" src=\"\" width=\"180px\" height=\"90px\" alt=\"distinktives Potential\"  \/><\/svg> An Systemen mit hierarchischer Struktur kann nur derjenige partizipieren, der sich in seine Rolle f\u00fcgt und st\u00e4ndig Leistungsf\u00e4higkeit demonstriert. Die Vorhersehbarkeit seines Aufstiegs und die Entlastung von Eigenverantwortung durch die Vorgaben des Systems belohnt in gewisser Weise diese Anstrengungen. Die Orientierung an der hierarchischen Struktur aufzugeben, bedeutet, diese Vorteile der Sicherheit f\u00fcr die Zukunft und der Abgabe von Verantwortung zu verlieren. An der hierarchischen Struktur Orientierte, beziehen auch ihre pers\u00f6nliche St\u00e4rke aus der Beteiligung an dem sozialen System. Sie wissen, dass sie ab einem bestimmten Punkt ihre durch das System gegebenen Privilegien teilen m\u00fcssten, falls die Zahl der Beteiligten zu gro\u00df w\u00fcrde. Deshalb ist ihre kooperative Verbundenheit durch eine vorsichtige Distanziertheit gepr\u00e4gt. Jeder m\u00f6chte seine erreichte Position sowohl gegen\u00fcber anderen Beteiligten, als auch gegen\u00fcber eventuell neu Hinzukommenden halten und verbessern.<\/p>\n<p>Durch diese Distanziertheit, die beispielsweise im Zur\u00fcckhalten wichtiger Informationen und mangelnder Kooperation im Arbeitsprozess offensichtlich werden kann, leisten die Beteiligten indirekt einer zunehmenden Erstarrung des Systems Vorschub. Im Interesse des Erhalts eines hierarchischen Systems muss solch eigenn\u00fctzigen Bestrebungen mancher Beteiligter wiederum von anderen entgegengewirkt werden.<\/p>\n<p>Von dem distinktiven Potential von Design wird bez\u00fcglich dem Kriterium der Distanziertheit erwartet, dass es Angebote bereit h\u00e4lt, welche geeignet sind, dem Distanzgef\u00fchl gegen\u00fcber anderen, nicht dem eigenen Niveau entsprechenden oder als Konkurrenten empfundenen Mitbeteiligten Ausdruck zu geben.<\/p>\n<h2>Beispiel f\u00fcr das distinktive Potential von Design<\/h2>\n<p>Kulturelle Eliten schotten sich gegen zu gro\u00dfes Interesse, zu viel Verst\u00e4ndnis oder Zustimmung ab. Sie begegnen einem K\u00fcnstler, der schnell ein breites Publikum gewinnt mit Vorsicht und gestehen seinen Werken, die ja den vermeintlich niedrigen Massengeschmack treffen, keine hohe Qualit\u00e4t zu. Kennerschaft bez\u00fcglich elit\u00e4rer Kunstformen wie Theater oder Oper wird generell h\u00f6her eingestuft als hinsichtlich Film oder Musical. Designobjekte mit vormals distinktivem Potential, die sich zu sehr im Alltag verbreiten und der Masse zug\u00e4nglich sind, gelten beinahe als entweiht. So zeigen sich wichtige Gesch\u00e4ftsleute nicht mehr mit ihren Handys, seitdem diese eine weite Verbreitung gefunden haben.<\/p>\n<p>Eliten steigern ihren Status und den behaupteten Wissensvorsprung durch Distanzierung im Vergleich zu den Au\u00dfen- oder Untenstehenden oder pauschal gegen\u00fcber der sogenannten Masse. Mit Bezug auf John Carey w\u00e4re die provokante These aufzustellen, dass viele Vertreter der modernen Literatur die Kultur nur deswegen zum h\u00f6chsten Gut erhoben haben, um den Geistesadel durch das Kriterium der Distanziertheit und das entsprechende distinktive Potential von Design vom Normalsterblichen abzuheben (vgl. Carey, 1996). Kultur verdient dann nur dasjenige genannt zu werden, was einer hohen Stufe des distinktiven Potentials von Design entspricht.<\/p>\n<p>Auch bezogen auf Design als soziales System mit hierarchischer Struktur ist ein \u00e4hnlicher Hang zur Distanzierung und zur Ausbildung eines \u00e4sthetischen \u00bbInsidertums\u00ab festzustellen. Etablierte Designer tragen entgegen besserem Wissen dazu bei, den Mythos ihrer Genialit\u00e4t und besonderen Stellung innerhalb der disziplin\u00e4ren Hierarchie gegenseitig aufzuschaukeln und bedienen sich gleichzeitig im Ideenpool des Nachwuchses. Indem diese aufgebauschte Hierarchie Akzeptanz findet weil es gen\u00fcgend Designinteressierte gibt, die auch gerne zu den \u00bberfolgreichen Kreativen\u00ab geh\u00f6ren w\u00fcrden, wird sie weiter gest\u00e4rkt und erzeugt innerhalb dem ges\u00e4ttigten Markt bereits eine spezielle Zielgruppe, die sich von Design f\u00fcr Designer angesprochen f\u00fchlt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>An Systemen mit hierarchischer Struktur kann nur derjenige partizipieren, der sich in seine Rolle f\u00fcgt und st\u00e4ndig Leistungsf\u00e4higkeit demonstriert. Die Vorhersehbarkeit seines Aufstiegs und die Entlastung von Eigenverantwortung durch die Vorgaben des Systems belohnt in gewisser Weise diese Anstrengungen. 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