Aufgrund der zuvor dargestellten Korrespondenz von Design und sozialen Organisationsstrukturen kann im Folgenden untersucht werden, in welcher Weise die typischen sozialen Strukturen als Akzentuierungen der sozial bedingte Komponenten die Erfahrungsdynamik und die \u00e4sthetische Erfahrung beeinflussen und welche \u00e4sthetischen Kriterien f\u00fcr das jeweils entsprechende Potential von Design abzuleiten sind. Der Grundaufbau der Analyse entsteht durch das Nebeneinanderstellen der definierten typischen Organisationsstrukturen und der Gegen\u00fcberstellung des jeweils zugeh\u00f6rigen spezifisch ausgerichteten Potentials von Design. Die weitere Untergliederung der Analyse ist durch die erw\u00e4hnten Teilprozesse, Konvention, Partizipation und Kooperation, gegeben. Mittels der dadurch zu erstellenden Untersuchungsmatrix sind die sozial bedingten \u00e4sthetischen Kriterien f\u00fcr Design auszufiltern. Die drei ausgew\u00e4hlten sozialen Organisationsstrukturen, integrative, hierarchische und polyvalente Struktur, akzentuieren in spezieller Weise die Qualit\u00e4tsempfindung von \u00e4sthetischer Erfahrung. Hierf\u00fcr werden im Folgenden differenzierte Kriterien erarbeitet, die durch das korrespondierende, spezifisch ausgeformte Potential von Design zu verwirklichen sind. Dies wird jeweils an einem Beispiel erl\u00e4utert (vgl. Abbildung 9).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aufgrund der zuvor dargestellten Korrespondenz von Design und sozialen Organisationsstrukturen kann im Folgenden untersucht werden, in welcher Weise die typischen sozialen Strukturen als Akzentuierungen der sozial bedingte Komponenten die Erfahrungsdynamik und die \u00e4sthetische Erfahrung beeinflussen und welche \u00e4sthetischen Kriterien f\u00fcr… <\/p>\n