Im Sinne des Modells zur Organisationsdynamik ist jeder Strukturtyp hinsichtlich den Bedingungen, die er als Akzentuierung der sozialen Dimension von Erfahrung in die korrelative Erfahrungskreation einbringt, positiv oder negativ wertbar. Zudem ist jede Akzentuierung durch die andauernde Organisationsdynamik ver\u00e4nderbar. Daher besteht die M\u00f6glichkeit, die Qualit\u00e4t der sozial bedingten Komponente f\u00fcr die Erfahrung und die Richtung von Ver\u00e4nderungen durch das Angebot von korrespondierendem Design mitzubeeinflussen. Nachfolgend werden die Strukturtypen in Relation zu dem jeweils spezifischen Potential von Design \u00ad integrative Struktur und das kollektive Potential von Design, hierarchische Struktur und das distinktive Potential von Design, polyvalente Struktur und das partizipative Potential von Design \u00ad ausf\u00fchrlicher umrissen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Im Sinne des Modells zur Organisationsdynamik ist jeder Strukturtyp hinsichtlich den Bedingungen, die er als Akzentuierung der sozialen Dimension von Erfahrung in die korrelative Erfahrungskreation einbringt, positiv oder negativ wertbar. Zudem ist jede Akzentuierung durch die andauernde Organisationsdynamik ver\u00e4nderbar. Daher… <\/p>\n