Das Modell der Organisationsdynamik der subliminal bedingten Komponente von Erfahrung verdeutlicht einerseits die prinzipielle Unhintergehbarkeit der subliminalen Mechanismen, andererseits aber auch ihre Ver\u00e4nderbarkeit. Deshalb ist es erstens notwendig, mit Design auf die subliminale Akzentuierung der \u00e4sthetischen Erfahrung einzugehen. Zweitens besteht die Chance, durch Design positiv auf Ver\u00e4nderungsprozesse einzuwirken. Hierf\u00fcr ist die spezifische Abstimmung von Designangeboten n\u00f6tig. In Korrespondenz zu der Unterscheidung von drei typischen subliminalen Organisationstendenzen, welche die subliminalen Einfl\u00fcsse auf die Erfahrung in besonderer Weise akzentuieren, werden daher im folgenden drei Auspr\u00e4gungen von Design hergeleitet, welche der Kategorie der Potentialit\u00e4t von Design zugeh\u00f6ren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Das Modell der Organisationsdynamik der subliminal bedingten Komponente von Erfahrung verdeutlicht einerseits die prinzipielle Unhintergehbarkeit der subliminalen Mechanismen, andererseits aber auch ihre Ver\u00e4nderbarkeit. Deshalb ist es erstens notwendig, mit Design auf die subliminale Akzentuierung der \u00e4sthetischen Erfahrung einzugehen. Zweitens besteht… <\/p>\n